王石为什么会“栽”在田朴珺手里?她究竟有什么绝招? 王石怎么满足田朴珺

时间:2021-12-09 22:34:38 作者:admin 38371
王石怎么满足田朴珺

王石为什么会“栽”在田朴珺手里?她究竟有什么绝招?

1、我相信他俩之间是有真爱的。当然这个“真爱”并不符合大众的口味,但只要是当事人自己喜爱就行,就像榴莲,爱它的人爱之入骨,讨厌这种气味的人避之不及。爱情本就是两个人相互的吸引,只能说田小姐外貌和内在皆有对王石产生强烈吸引力的东西。而这种东西,我认为恰恰就在于田小姐与大多数中国传统女性“温良恭俭让”不一样的地方,她从不掩饰自己的欲望和目的,行动力极强,内心强大不惧人言……,整个人有种向上的、生机勃勃甚至野性的生命力。这种生命力对一位本性张扬,但数十年因为公众形象和人脉关系等不得不谨小慎微克己复礼的老男人,有着致命的诱惑。因为能在老去的年华中感受另一个年轻蓬勃的生命,连带着证明自己还没老;又能在另一个张扬的生命里,感受到奔放的自由。可借鉴泰坦尼克号中杰克带露西到下层船舱跳舞、对着大海吐口水,说脏话的情节;

2、我也相信田小姐口口声声说“不靠男人”是内心真的信仰,但是与公众的认知还是有差别。因为她所谓的不靠男人是有别于躺在男人功劳薄上睡大觉的女人,比如一众嫁得富豪后息影的女明星,天天就是炫宝宝炫包包。田小姐作为独立女性,志向远不止此,如果能够借助他人的人脉助力自己发展自己事业,更上层楼,何不乐为?所以在她的心中,认为自己是真的可以“借力”男人,但真的不是“靠”男人,这两个意思还是有相当大的差别。可是公众并不这么认为,主要原因是公众认为田小姐并没有拿得出多少创造了价值的作品,开开专栏演演讲都只是花边点缀,长袖善舞做掮客其实还是利用了王的资源。所以其实公众的心理是很值得分析的,一层面是劳苦大众本就对资源掌握不公带来的贫富不均有极大不满,对围绕在权贵周围的掮客更是心存鄙视;二层面是对田小姐这种得了便宜还卖乖的行为感觉愤怒,如果田小姐低调些可能大家又不至于如此反感;

3、至于大众的认知为什么会和王石的认知偏差这么大呢?这说明当前中国阶级鸿沟已经形成,而且越来越巨大。王石站在云端俯览众生,前期事业有成舆论一片追捧,差点感觉自己已经是半个救世主,所以话里话外不免狂妄,或者表面谦恭骨子里还是狂妄,大众的舆论对他丝毫没有影响,因为人家根本就不和屌丝在一个平台上玩,你骂得再厉害人家越发高兴,不与傻瓜论短长嘛!一干吃瓜群众呢?目前已不是上个世纪八九十年代,英雄不问出身,凡人皆可成功,现在的时代普通百姓向上的通道已经被堵得死死的,上进无门,看着已成功者高高在上面子里子均要占尽,还不容许我吐槽几句,过过嘴瘾?

4、王石此次败走麦城,从经济学社会学已有诸多分析,我只能说在这样怪异的年代,一方面贫富悬殊天差地别,一方面对信息掌握又基本没有障碍,在精英的傲慢和大众的不平当中,这样的事件不会是第一次,也不会是最后一次。王石败退,固然对他和田小姐的经济基础不会造成打击,但对社会地位必定会产生一定影响,对他这种层次的人来说,社会地位远远优先于经济基础,所以他也在力挽狂澜,最近日子不会太好过,经过这次打击,也许他会收检起精英的面孔,表现得更低调更谦和更亲民,他现在也是这样做了。对普罗大众而言,不过是一次情绪发泄的狂欢节,网络上过过嘴瘾后,还是要面对自己苍白生活的一地鸡毛,该干嘛干嘛,毕竟只要你不是万科员工也没有万科股票,一个企业谁来领导是生是死与大多数人关联不大。

王石遭“疯抢”!为什么那么多公司想聘请他当董事长?

王石自2017年正式离开万科以后,不管是上市公司还是私营企业,都特别想聘请王石为自己公司的董事长。最终,选择了华大集团,2018年8月4日,宣布出任华大集团董事会联席董事长。

对于王石遭“疯抢”,是因为王石更像是一个时代的“符号”,浮沉在我国八九十年代商界,一直到二十世纪,正视了商业改变的全部,并且将万科成功的打造成为了世界知名房企,更是我国的龙头房地产企业。

一、会做事,王石担得起任何一家公司的董事长!

1980年王石来到深圳,通过做饲料中介商倒卖玉米赚到了人生中的第一桶金300万。之后做起了进出口电器、仪器的生意,还搞起了服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等。

1988年,王石将企业更名为“万科”参加了土地拍卖,开始涉足房地产行业,1989年万科完成了股份化改造,募集2800万资金,1991年万科上市!

从来到深圳,再到赚到第一桶金,然后做外贸,开了很多厂,经营过方方面面的事情,最终沉淀在了房地产市场,并且将企业从更名万科开始,登陆深主板市场,再将万科打造成为了全国龙头房企。

可以说,从开始到巅峰,万科都是“作用人”,整个的商业都有着经历,并且能够很好的应对。

经常听到一句话“二十一世纪什么最重要?人才最重要”。

所以,对于一家从1980年就开始涉足商业,具有近40年“生意经”,并且将万科一手打造为国际名企。哪一家公司都是心心向往。

二、会用人,王石担得起任何一家公司的董事长!

1999年辞去万科总经理一职,任万科董事长。而将万科总经理的位置交给了谁呢?2001年郁亮任万科总经理。

如果说万科的成功,是王石一个人的功劳,颇为不正确。王石打造的是一个框架,把万科带出来,就好比将处于“婴儿期”的万科带到了“少年时代”。但是,真正将万科从“少年时代”带到“成熟人生”的却是郁亮。

不得不佩服郁亮的执行能力。

王石的性格与郁亮形成很强的反差,王石火爆、生硬,而郁亮细腻、踏实。

郁亮1990年进入万科,1993年出任万科财务顾问有限公司总经理,之后出任董事等,一步一步走出来。

可以说万科的成功离不开郁亮管理下的有条有理、纹丝不乱。

就算是王石在享受生活的时候,悠然自得的时候,万科仍旧在进步,没事儿的时候登登珠峰、划划皮划艇、游游泳等,可是郁亮仍旧能够将万科的业绩一层更上一层楼。

王石的会用人,奠定了万科的成功基础。

三、管理过一家市值4000亿的房企,也经历了中年挫折,能够胜任董事长的位置,放心!

对于王石而言,离开万科就是最大的打击,但是其有没有愤愤不平吗?并没有。显然已经是“坦然”。

曾经管理过4000亿市值的上市公司老总,不管是人脉关系还是框架管理,难道会逊色?并不会。

再加上遇到了“中年挫折”,对于生活更能够看透。

到了王石这个年纪,更多的是倾向于干些自己喜欢的事情,而不是不喜欢的事情。

虽然很多的企业对王石抛出“橄榄枝”,但是,王石就会选择?也并不会。2018年宣布去华大基因,是因为与华大基因的总裁汪建则是老友,负责协助汪建管理。

总结:王石具有全面的能力,并且管理过一家4000亿市值的上市公司,不管是做事方面,还是用人方面,还是制定公司管理框架方面,都有着卓越的能力。所以,促使更多的企业“疯抢”王石。

作者不易,多多点赞,十分感谢!

为什么70岁的王石看上去那么年轻?

等你有钱了,和他一样的地位和财富,你也会很年轻。其实,在你看他的时候,你的潜意识已经被他成功的光环催眠,带着崇拜的眼光去看他,估计放个屁可能都会与众不同。

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王石这么自律的人为什么会抛弃糟糠之妻,和田朴珺这种人在一起?

是人就会有优点和缺点.自律是我们个人所属的行为责任,它会受到各种因素影响,也会受心情、情感、兴趣所左右,它可能需要在私生活里面的坚持.淡定。因此.不别太在意别人的私生活状况。

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